連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收和整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，且成立如何加盟以及擴展海外市場的 SOP 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
認識如何加盟的要點
經管一家加盟店鋪很不簡單，必須奉獻非常多的時間以及心思。想自己當老板，便務必了解下列三個關鍵，使你在管理加盟商店時能夠更加不費勁摟～第一為一定締造產品的競爭力，由於商品的競爭力為店家是否能夠成功的關鍵，不只必須保持產品的水準，也一定注意是否與客人的需求合乎，並且一定想過自己的商品和競業比較能夠勝出的好處，這樣一來才能保持市場穩定的進展及售出數量。隨後是尋找到合適的店員。不但一定具有充足的方法外，店員的志向或者是概念是否符合店鋪的樣式也十分重要，唯有店員真認識店面的夢想及觀念才可以讓職員更有工作的義務感及達到更為優良的效率。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的地址。挑選店家住址十分重要，因為這不單將會影響租金也將影響客人的不同，一定按照不相同的客人籌辦商品、銷售規劃及品牌觀念等，那麼一來就可穩固地長期發展跟管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店家所一定要瞭解的任何技術跟知識。競業禁止的涵義表示加盟者和店員在合約到限期以後不能持續進行一樣的行業。這規矩是為了保護商業的專業方法不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的涵義為總部確認個別的加盟店面不會在一樣的區塊進展。如此一來才能夠確認各自店面的消費者不會相同。企業識別或是CIS的含義表示商業的廠牌及商業所設計的風格。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下列的條件來評估：
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商家將花多少錢
在締造加盟店面的時候很多人皆會想知道要花多少錢。加盟資金的籌備一定衡量營造店鋪的資金和三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，那麼一來就不用煩惱金錢不充分。有關要花多少錢營造加盟店家，每一個產業皆會不同，假如資金不夠推薦找出閨蜜、弟弟、哥哥、媽媽等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這些方式是更加不危險的資金籌辦方法。
『詳閱契約』在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵循合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、推估加盟所需的花費等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，免得以後出現爭論時自己的權益受損。
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