連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，並且成立如何加盟以及擴展海外市場的標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。
了解如何加盟的撇步
經管一家加盟商店相當不簡單，一定奉獻很多的時間與心思。想自己成為老板，就一定曉得以下三個重點，使你在經管加盟店家時能更加不花力氣啦～第一為必須締造商品的競爭力，由於產品的競爭力是店家是否能成功的焦點，除了必須保持商品的水平，也必須留意是不是與消費者的需要相符，且務必思索過自己的商品和競業對比能勝出的優勢，那樣一來才能夠維持市場穩定的發展與出售數目。然後為找到合適的店員。除了一定具有充足的技術以外，職員的夢想或者是概念是否相符商店的風格也很重要，只有職員真了解門市的夢想以及概念才能夠使職員更有上班的職責感以及達到更加出色的效率。最終有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的地址。選擇住址十分重要，因為這除了將會影響租金也將影響顧客的不相同，一定根據不同的客戶籌劃產品、販售計畫及品牌觀念等，這麼一來就可穩固地長期進展和經管。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟店面所必需了解的任何技巧與知識。競業禁止的定義代表加盟者和員工在契約到時限之後不能持續執行相同的行業。這守則是為了維護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的意思是總部確保各自的加盟店鋪不會在一樣的區域發展。那樣一來才能確定各自店鋪的消費者不會一樣。企業識別或是CIS的意思表示企業的Logo與企業所設計的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、知道如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的要件來判斷：
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店將花多少錢
在營造加盟商店時許多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備一定考慮創造店面的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦能籌備六個月的管理費用最好，這麼一來就不需擔憂資金不充裕。有關要花多少錢塑造加盟門市，每個產業都會不同，假如金錢不夠推薦找出哥哥、同事、爸爸、朋友等等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更不危險的資金準備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約以後更必須遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，避免以後出現爭論時自己的權益受損。
參考資料