連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，且成立如何加盟以及開拓海外市場的 SOP ，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都擁有非常高的績效。
瞭解如何加盟的要點
管理一家加盟商家十分不簡單，必須犧牲十分多的時間以及心思。想要自身成為老板，就必須了解以下三個重點，使你在經管加盟店鋪時可以更不花力氣哦！第一為務必創造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店鋪是否能成功的關鍵，不光必須保持商品的品質，也一定注意是否與顧客的需要合乎，並且一定思索過自己的商品和競業比照可以勝利的好處，這麼一來才可保持市場平穩的發展與售出數量。隨後為找出合適的店員。非但務必具有充裕的技巧之外，店員的夢想抑或是概念是否契合店家的風格也十分重要，僅有店員真認識店家的理想和概念才可使職員更有工作的職責感和達成更傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家住址。挑選住址十分重要，因為這不單會影響租金也將影響顧客的不一樣，一定基於不一樣的客戶籌備商品、銷售計畫與品牌觀念等等，如此一來即可穩固地長時間進展與管理。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為經管加盟店面所必需了解的任一個技巧跟知識。競業禁止的意思代表加盟者與員工在合約到時限後不可以持續進行一樣的行業。這原則是為了維護企業的專業技巧不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確保各自的加盟商店不會在相同的區塊發展。那樣一來才可確定個別店鋪的消費者不會一樣。企業識別或者CIS的含義代表商業的標誌和商業所設計的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下述的要件來判斷：
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店面將花多少錢
在打造加盟店家時許多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定衡量塑造店面的資金和三個月的管理費用。在運算多少錢時建議可以籌劃六個月的管理費用最好，這麼一來便不需要擔憂資金不足夠。有關要花多少錢創造加盟商家，每一個行業都會不同，如果金錢不足夠建議找到室友、朋友、爸爸、閨蜜等等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方法是更為不危險的金錢籌劃方法。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調整契約內容，簽約後更一定遵守契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的花費等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，免得未來發生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料