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[開店流程]你不行不知道的創業祕訣:挑選地點、消費者需要、產品價錢

創業 加盟 開店

 

餐飲往往是在青年們中開店創業人氣選項。

想當個「餐廳老板」,不光要看準潮流、想出方法,端出特性美食跟空間體驗,還得有硬底子功夫,解決琳瑯滿目的食品和繁雜的人員管理,其中的知識與辛苦,絕非表面上看起來光鮮亮麗。

如何開家熱門的餐廳?

著名的雜誌請來ptt網友分享,一家十分熱門的餐廳老板,風格及型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼計畫sop流程、資金及使消費者川流不息的方法。

 

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PTT 網友青年創業&開店諮詢:為何我挑選餐廳來創業開店?怎麼樣創造願望中的餐廳?

想這兩個問題,能幫助你確認創業開店的初衷與決心。唯有先樹立初衷,才能訂定餐廳的經營方向與 SOP 流程,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略擬定。

開餐廳的初衷倘若是『塑造舒適、溫馨的用餐空間』,接下來的經營策略,就必須繞著這項中心目標。經營的方法是要一間能闔家光臨的家庭食堂?或是是想營造出青年喜愛的氣氛熱鬧、歡騰的美式餐廳?即便都和初衷相符,兩者的準備方向和 sop 流程卻不相同,就看創業者怎麼樣決策,且貫徹執行經營方法。

 

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PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為何大多的人最開始創業開店便敗在選擇地點?

要創業除了要設立開店 SOP 流程之外,有關市調分析的方法,最重要的便是選地點。假使創業或者是開店以前尚未對周圍環境做充分的市調分析和諮詢,且盲目選擇地點,開店後無法滿足周圍客戶的需要,甚至是遭到周圍居民的投訴,抑或是由於交通不便,無法吸引客戶,都會讓餐廳受到極大的損失。

以速食經營著名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 SOP 秘訣有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此可看出餐廳又或是飯店的地點選擇對其成敗的影響了。

在現實情況當中,挑選一個成功的地點不單單只是選擇到好地點那麼簡單。如果具有充裕的資金,好地點一定是首選;不過沒有那麼多資金時,就要想怎麼運用環境來發展自己的事業。例如:若地點沒那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅區塊,是否就要衡量到受眾的需要,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平常隨時可以吃的家常餐館,或是是早餐店做開店的考量呢?

 

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PTT 網友青年創業&開店經驗分享:看重商品不斷創新和客戶需求

剛創業或者開店的餐廳創新方法就是能開發新商品或是新體驗方式。一間餐廳無論是連鎖又或是獨立經營都需要有特有的 sop 標準作業流程與創意,簡單地像是獨有的菜色抑或是是與眾不同的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等等。為何某些餐廳要持續上市季節限定抑或是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因為即便不一定合乎每一個客戶的期待,不過有一些客戶就鍾愛嘗鮮,一定也會認為這個餐廳很有可能性,能夠跟著時代需求而推陳出新,以防客戶流失和品牌老化,這也是經營餐廳的 sop 標準作業流程之一。

正如同沒有一個基準能完全判斷餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也無必勝遵循的守則,但是成功的餐廳都是基於客戶的喜好和需求而創造出來的,故向客戶諮詢滿意度十分重要,故創立客戶與品牌溝通的管道,積極創造與客戶對話的機會,讓客戶成就品牌。

 

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PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選商品

我們最開始先不解說什麼大概論,來解說這一些實際一點的方法,要創業最重要的就是要經由開店來獲利,用這個方法完成自己的願望,第一件事情必定是要有《商品》。

撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個考量到的便是想要《賣什麼》,因此就先確認你的商品目標是什麼囉!

倘若你是要自行製做商品販售,那起初要有製做商品的技術跟 sop 標準作業流程

倘若你是要做買賣業,那要開始尋找到批貨的途徑及瞭解行規以及原則,該怎樣切貨才會切到較漂亮的價格和品質。

推薦可規劃 sop 標準作業流程才不會亂了手腳吧~

對商品越瞭解越能跟客人介紹及打造商品的價值訴求。

 

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PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的商品做【定價】

創業與開店的定價原則有這些目標關鍵,最重要的便是【毛利】,毛利越多代表的是,在扣除成本以後可以使用的資金較充足,較充足的情形下較好做 sop 標準作業流程、策略計劃及財務計劃。

不過相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 標準作業流程有這一些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先得到你想要的毛利或是參考同業態的平均毛利,接著帶入公式:

價錢 = 成本 ÷ 成本率

假如同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們能做的定價。

方法(二):價值導向定價

倘若你認為自己做的商品跟同業間比照有差異化,那可以用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假設同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們能做的定價。

不過【附加價值】有時候就是【感覺價】,這【感覺】是否值那多出來的 20 元就要看行銷力和品牌力了。

假使能售出更多的附加價值相對的毛利也會增添許多,這也便會變成你的競爭力。

 

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