連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內企業環境的經管制度，且建構如何加盟和拓展海外市場的標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到非常高的績效。
認識如何加盟的重點
管理一家加盟商店非常不簡易，必須奉獻十分多的時間與心思。想要自身當個老闆，便一定知道以下三個要點，使你在經管加盟商家時能更為不費力摟！首先是務必營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店家是否能夠成功的重點，非但務必維持產品的品質，也一定留意是不是與客人的需要契合，並且一定考量過自己的商品跟競業對比可以獲勝的優勢，如此一來才能維持市場穩固的進展及出售數量。接著為尋找出合適的員工。不光一定具有足夠的方法外，員工的志向或是概念是否契合商家的風格也非常重要，僅有職員真認識門市的志向與觀念才可讓員工更為有上班的義務感以及達到更為傑出的效率。最後關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家地址。選擇店家住址十分重要，由於這不光將影響租金也將影響客戶的不同，一定依據不相同的顧客籌備商品、販賣計畫與品牌觀念等等，如此一來就可穩定地長期進展和管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店面所必需了解的任一個方法跟常識。競業禁止的定義表示加盟者與店員在合約到期限以後不可以一直進行相同的產業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確保個別的加盟店鋪不會在一樣的區塊進展。這麼一來才可以確保各自門市的消費者不會相同。企業識別或是CIS的涵義代表商業的標牌與公司所製作的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下述的要件來判斷：
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟商店將花多少錢
在塑造加盟商家時許多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的準備必須考慮營造商家的金錢以及三個月的管理費用。在推算多少錢時建議能夠籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來便不需要擔憂金錢不充裕。有關於要花多少錢締造加盟商家，每一個產業都會不一樣，假如資金不足夠推薦尋找出弟弟、姐姐、同事、朋友等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這一些方法為更安全的金錢準備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約後更一定遵從契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，避免以後發生爭論時自身的權益受損。
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