連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且創立如何加盟及擴展海外市場的標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得極高的績效。
瞭解如何加盟的秘招
管理一家加盟門市非常不簡單，務必犧牲相當多的時間及心思。想要自身當個店主，就務必了解下述三個要點，讓你在經管加盟店鋪時可以更為不費力啦！首先是一定締造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店鋪是不是可以成功的重點，非但一定維持產品的品質，也務必留意是不是與顧客的需求相符，並且必須思考過自身的商品與競業比照可以勝出的優勢，那麼一來才能夠保持市場平穩的進展及出售數量。接著是找出合適的店員。不僅務必具有充裕的技術以外，員工的願望或者是概念是不是相符商家的樣式也相當重要，唯有店員真正認識商店的志向及概念才能使店員更為具有上班的責任感與達到更優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家住址。選擇店家所在位置非常重要，因為這除了會影響租金也會影響消費者的不相同，必須按照不相同的顧客籌辦商品、銷售計劃以及品牌觀念等等，那樣一來就可平穩地長時間發展跟經管。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How是管理加盟商家所必須曉得的任何技巧跟常識。競業禁止的意義代表加盟者和店員在合約到時限後不可以持續執行一樣的行業。這標準是為了維護商業的專業技巧不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確保個別的加盟商家不會在相同的區域進展。那麼一來才可以確認個別門市的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意義表示商業的商標和企業所設計製作的樣式。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的條件來判斷：
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟商家將花多少錢
在創造加盟店面時很多人都會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦務必衡量塑造店面的金錢以及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦能夠籌備六個月的管理費用最好，這樣一來便不必憂心資金不夠。有關要花多少錢創造加盟商家，每個產業都會不相同，假設金錢不充足建議尋找到閨蜜、弟弟、朋友、媽媽等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式為更為安全的金錢籌辦方式。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵守合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，免得未來發生爭議時自身的權益受損。
參考資料