連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，並且建立如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都得到很高的績效。
了解如何加盟的撇步
經管一家加盟店家相當不簡單，必須奉獻很多的時間及心思。想自己當店主，就務必了解以下三個關鍵，使你在經管加盟店家的時候可以更不花力氣啦～首先是必須塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力為商店是不是可以成功的重點，不止務必維持商品的品質，也務必留意是否與顧客的需求符合，並且必須思考過自己的商品跟競業比照可獲勝的優勢，那麼一來才能夠維持市場穩定的發展與賣出數目。接著為尋找到適合的員工。不止務必有夠的方法外，店員的理想又或是概念是不是契合店鋪的風格也很重要，唯有職員真實了解店面的願望及觀念才能讓員工更為具有上班的義務感及達成更加優秀的效率。最終有關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家位置。挑選住址非常重要，由於這不止將會影響租金也會影響客戶的不相同，一定基於不相同的消費者籌劃商品、販售規劃與品牌觀念等等，這樣一來即可穩定地長久進展跟經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必須了解的任何方法與常識。競業禁止的意思表示加盟者跟店員在合約到期限之後不可一直執行相同的行業。這常規是為了維護企業的專業方法不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確保各別的加盟門市不會在一樣的區塊進展。這樣一來才能夠確認各別店家的消費者不會相同。企業識別抑或是CIS的定義表示企業的logo和公司所製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下列的條件來判斷：
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟商家會花多少錢
在締造加盟店鋪時許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備必須考量締造商家的資金和三個月的管理費用。在換算多少錢的時候推薦能準備六個月的經管費用最好，那樣一來便不必憂心資金不足夠。有關於要花多少錢打造加盟店面，每一個行業都會不一樣，假設資金不夠建議找出妹妹、弟弟、姐姐、朋友等等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更加安全的金錢準備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵從契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，免得未來出現爭論時自身的權益受損。
參考資料