連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣後，經由加盟業者長時間的吸收和整合經驗，逐漸發展出適合國內公司環境的經管制度，且建立如何加盟和擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
管理一家加盟店家很不簡單，必須付出非常多的時間和心思。想自身當店主，就務必知道下列三個要點，讓你在經管加盟商家的時候可更加不費勁啦！起初為一定塑造商品的競爭力，由於產品的競爭力是商家是不是能成功的關鍵，不只一定維持產品的水平，也一定注意是否與顧客的需要契合，且務必想過自己的商品和競業對比可以勝利的優點，如此一來才可維持市場平穩的發展以及出售數量。接著是尋找到適合的店員。不僅一定有夠的方法以外，員工的理想或者觀念是不是契合店家的樣式也非常重要，只有員工真正認識商店的願望和概念才可使員工更為有上班的職責感與達成更出色的效能。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找出正確的店家所在位置。挑選住址很重要，因為這不僅將會影響租金也會影響客戶的不一樣，一定依照不相同的消費者籌備商品、販售計劃及品牌觀念等，那樣一來就能平穩地長期進展和管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟門市所一定要知道的任一個技術和常識。競業禁止的含義表示加盟者跟店員在合約到期限後不可持續進行一樣的行業。這規矩是為了維護商業的專業技巧不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確認個別的加盟店家不會在相同的區塊進展。那樣一來才能確定各自商店的消費者不會相同。企業識別又或是CIS的涵義表示公司的標誌及公司所製作的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要素來判斷：
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟門市將會花多少錢
在打造加盟商店時很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量創造商店的資金及三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦可籌備六個月的管理費用最好，這麼一來便不需要擔憂資金不充裕。有關於要花多少錢締造加盟店家，每個產業皆會不一樣，假設金錢不足夠推薦找到妹妹、弟弟、姐姐、媽媽等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這些方法為更加不危險的金錢籌劃方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵從契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，避免以後產生爭議時自己的權益受損。
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