連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且建構如何加盟及開拓海外市場的標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。
了解如何加盟的秘招
經管一家加盟商店很不簡易，必須犧牲相當多的時間與心思。想自己當老板，就務必知道下面三個要點，使你在經管加盟門市的時候能更不費勁摟～首先為務必締造產品的競爭力，由於商品的競爭力是商家是不是能夠成功的重點，非但一定保持產品的水準，也必須注意是不是與客人的需求符合，且務必思索過自己的商品與競業對比可勝利的好處，那麼一來才能維持市場平穩的發展及售出數量。隨後為尋找到適合的職員。不僅必須具有充分的技術之外，職員的理想或概念是否相符店鋪的風格也十分重要，只有員工真實瞭解商店的夢想和觀念才能使員工更具有工作的義務感以及達到更為優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家所在位置。選擇店家地址十分重要，由於這不單會影響租金也將影響消費者的不同，必須根據不相同的消費者準備產品、販賣計劃以及品牌概念等，這樣一來便能穩固地長期進展與經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為管理加盟門市所一定要知道的任一個技術與知識。競業禁止的含義代表加盟者與店員在合約到期限後不能持續進行一樣的產業。這規矩是為了保護企業的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確認各自的加盟商店不會在一樣的區域發展。這樣一來才可以確定各自店面的顧客不會一樣。企業識別或者是CIS的意思代表公司的品牌和公司所設計的樣式。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、了解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下述的條件來評估：
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店面將花多少錢
在營造加盟商店的時候很多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的準備必須衡量打造商店的金錢與三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦可準備六個月的管理費用最好，如此一來便不用煩惱資金不足夠。關於要花多少錢創造加盟門市，每一個行業皆會不同，假設金錢不夠推薦找出媽媽、妹妹、閨蜜、室友等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這些方法是更不危險的資金準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約以後更務必遵照契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以免將來產生爭議的時候自己的權益受損。
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