連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的經管制度，並且建立如何加盟與拓展海外市場的 SOP ，不止改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都得到非常高的績效。
認識如何加盟的重點
經管一家加盟店家很不簡單，必須付出十分多的時間以及心思。想要自己當店主，便必須曉得下列三個重點，讓你在管理加盟店面時能夠更為不費勁啦～第一是務必創造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店家是否可以成功的焦點，不只一定保持產品的水準，也務必留意是不是與顧客的需要符合，並且必須思索過自身的產品與競業比照可勝利的好處，那麼一來才能維持市場穩固的發展與出售數目。然後是尋找到適合的職員。不光一定具有充足的技巧之外，店員的夢想或者是觀念是不是相符商店的風格也相當重要，僅有店員真實瞭解店鋪的願望與概念才可讓店員更為具有工作的義務感和達成更為優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家位置。選擇店家所在位置相當重要，因為這不單將會影響租金也會影響客人的不一樣，必須依據不相同的客人籌備產品、銷售規劃和品牌觀念等等，這樣一來便可平穩地長期進展跟經管。
加盟契約之中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店面所一定要曉得的任一個技術和知識。競業禁止的意思表示加盟者與職員在契約到時限後不能一直執行一樣的行業。這原則是為了保護商業的專業技術不會外漏從而設計的加盟契約。商業保障的涵義是總部確認個別的加盟商家不會在一樣的區域進展。這麼一來才可以確保各自門市的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的涵義代表企業的商標與企業所設計製作的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用以下的要件來判斷：
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店面會花多少錢
在打造加盟店家的時候許多人皆會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量創造店面的資金和三個月的管理費用。在計算多少錢的時候推薦可準備六個月的管理費用最好，那樣一來便不必憂心資金不充足。關於要花多少錢創造加盟店鋪，每一個產業都會不相同，如果金錢不充足建議找到閨蜜、爸爸、室友、同事等等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這一些方式為更安全的金錢準備方式。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵循合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，以免未來出現爭議的時候自身的權益受損。
參考資料