連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，且設立如何加盟以及開拓海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都擁有很高的績效。
瞭解如何加盟的要點
管理一家加盟店家非常不簡易，必須奉獻相當多的時間和心思。想自己當老闆，便必須了解下述三個關鍵，使你在經管加盟店家時可更不費力摟！起初是一定打造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店家是不是能夠成功的關鍵，不只務必維持商品的品質，也務必留意是否與客人的需求合乎，並且必須考量過自身的商品和競業比照可以獲勝的優勢，如此一來才可以維持市場平穩的發展與售出數量。接著為尋找出合適的職員。不僅務必具有足夠的技術外，員工的理想或觀念是不是合乎門市的風格也十分重要，只有店員真瞭解商店的理想以及觀念才可以讓員工更具有工作的責任感及達到更為傑出的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。選擇住址很重要，因為這除了將影響租金也將會影響顧客的不相同，必須按照不同的客戶準備產品、販賣計畫及品牌觀念等，這麼一來便能平穩地長時間發展和管理。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How為經管加盟商店所必要曉得的任一個方法和知識。競業禁止的意思代表加盟者和職員在契約到時限後不可以一直執行相同的行業。這守則是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步設計製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確定各自的加盟商店不會在一樣的區域進展。那麼一來才能確認各別店面的客戶不會相同。企業識別又或是CIS的意義代表公司的廠牌與商業所設計製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要件來判斷：
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟門市會花多少錢
在打造加盟商店的時候很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌辦務必衡量塑造門市的金錢和三個月的管理費用。在計算多少錢的時候推薦可以籌備六個月的經管費用最好，這麼一來就不需憂心資金不夠。有關要花多少錢營造加盟店家，每個行業皆會不一樣，若資金不夠推薦找到妹妹、爸爸、閨蜜、弟弟等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這些方法為更加不危險的資金籌備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約後更必須遵守合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，避免將來產生爭議時自身的權益受損。
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