連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，慢慢發展出適合國內企業環境的經管制度，且建構如何加盟以及開拓海外市場的 sop ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得極高的績效。
瞭解如何加盟的重點
管理一家加盟商店十分不簡易，務必犧牲很多的時間及心思。想自己成為老板，便一定了解下述三個要點，讓你在經管加盟店鋪時可更為不花力氣喔～起初是一定打造商品的競爭力，因為商品的競爭力是門市是否能夠成功的焦點，非但務必維持商品的品質，也一定留意是否與顧客的需要符合，並且一定思索過自己的商品跟競業比對能夠勝利的優點，這樣一來才能維持市場穩定的發展和賣出數量。然後為找到適合的店員。不僅一定有夠的技巧之外，員工的願望或是觀念是否合乎門市的樣式也相當重要，唯有職員真實認識門市的願望和概念才可以讓職員更加有工作的責任感及達成更為優良的效率。最終有關於如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的住址。挑選住址非常重要，由於這除了會影響租金也將會影響客人的不一樣，一定依照不相同的客戶籌劃商品、銷售規劃與品牌概念等等，那樣一來便可穩定地長期發展和管理。
加盟契約中常見的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必須曉得的任一個技術與知識。競業禁止的意思表示加盟者跟職員在契約到限期之後不能夠持續進行一樣的行業。這原則是為了保護公司的專業技巧不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的意義是總部確認各別的加盟商家不會在一樣的範圍進展。那樣一來才能夠確認個別店鋪的消費者不會一樣。企業識別抑或是CIS的定義代表商業的標牌與公司所設計的風格。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、知道如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下列的條件來評估：
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店鋪會花多少錢
在締造加盟店家的時候很多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考量打造店家的資金以及三個月的經管費用。在計算多少錢的時候建議能籌備六個月的管理費用最好，這樣一來便不需憂心金錢不足夠。有關於要花多少錢營造加盟商店，每一個產業都會不一樣，假使資金不足夠推薦找出妹妹、爸爸、室友、弟弟等等借款或選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的資金籌辦方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更必須遵照契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，以防將來發生爭議時自身的權益受損。
參考資料