連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收和整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，且成立如何加盟及擴張海外市場的 sop 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的Tips
管理一家加盟店家十分不簡單，務必付出十分多的時間及心思。想要自己當老板，就一定瞭解下列三個關鍵，使你在管理加盟商家的時候可以更為不費力摟～第一是必須塑造產品的競爭力，因為商品的競爭力是門市是否可以成功的焦點，不止必須維持商品的品質，也必須留意是不是與客戶的需求契合，並且務必思考過自身的產品與競業對照能勝利的好處，那麼一來才能夠保持市場穩固的進展與出售數量。隨後為找出適合的員工。不光務必有足夠的技巧之外，員工的理想或者是概念是否符合店家的風格也非常重要，唯有職員真了解店家的理想以及觀念才可使職員更加具有上班的義務感及達成更優良的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的住址。挑選店家所在位置相當重要，由於這非但將影響租金也將影響客人的不相同，一定根據不同的消費者準備產品、銷售規劃以及品牌概念等，這樣一來就能平穩地長期發展與管理。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店鋪所必須曉得的任何方法和知識。競業禁止的意義代表加盟者跟員工在契約到限期後不可不斷執行一樣的行業。這制度是為了維護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的意義為總部確定各自的加盟商家不會在一樣的區域進展。那麼一來才能確保各自商家的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的涵義代表商業的牌子與商業所設計的樣式。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的要素來評估：
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店鋪將花多少錢
在締造加盟店家的時候許多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌備務必衡量締造店面的資金及三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不須憂心資金不夠。有關要花多少錢打造加盟店鋪，每一個行業都會不相同，假設金錢不充裕推薦尋找出閨蜜、同事、哥哥、室友等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加不危險的金錢籌備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約後更必須遵從合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，免得以後出現爭議的時候自身的權益受損。
參考資料