連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，並且創立如何加盟和擴展海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都擁有很高的績效。
瞭解如何加盟的秘招
管理一家加盟門市非常不簡單，必須犧牲十分多的時間及心思。想要自身當店主，便一定曉得以下三個關鍵，使你在管理加盟店面時可更為不花力氣囉～第一是必須締造產品的競爭力，由於商品的競爭力是店家是否可成功的重點，不但務必維持商品的水平，也必須留意是否與顧客的需要符合，並且一定考量過自身的商品和競業比對能夠勝出的優勢，如此一來才能保持市場穩定的進展及售出數目。隨後是找出合適的職員。除了務必具有足夠的技巧外，員工的志向又或是觀念是不是契合商家的風格也非常重要，唯有員工真認識門市的理想和觀念才可以使店員更加有工作的責任感及達到更優良的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家所在位置。挑選店家地址相當重要，由於這除了將影響租金也將會影響顧客的不一樣，必須依照不同的顧客籌辦商品、販售規劃與品牌觀念等，如此一來就能穩定地長時間發展跟經管。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必要瞭解的任一個技術與常識。競業禁止的意義表示加盟者和職員在合約到期限之後不能夠一直進行相同的行業。這規則是為了保護公司的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的含義是總部確定各自的加盟商店不會在相同的區域進展。這麼一來才能確定各別店家的顧客不會一樣。企業識別或者CIS的含義代表公司的商標和企業所設計製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要件來評估：
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商家會花多少錢
在創造加盟店面時很多人都會想知道要花多少錢。加盟資金的籌劃務必考慮創造店家的金錢和三個月的管理費用。在推算多少錢的時候建議可以籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不需擔心金錢不充足。有關於要花多少錢創造加盟店鋪，每個行業都會不同，假使金錢不夠建議找到閨蜜、弟弟、室友、姐姐等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方式是更加安全的資金籌備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約後更一定遵守契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，避免未來發生爭議時自身的權益受損。
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