連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，並且建立如何加盟和擴展海外市場的 sop ，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都獲得極高的績效。
了解如何加盟的眉角
管理一家加盟商店很不簡單，一定奉獻很多的時間以及心思。想自身當老板，便必須瞭解下列三個要點，讓你在管理加盟門市的時候能更不花力氣喔！起初為一定塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力是門市是不是可以成功的關鍵，除了務必保持商品的水準，也一定注意是否與客人的需要符合，且務必思考過自己的商品跟競業比對能夠勝利的優點，這樣一來才能夠維持市場穩固的進展及賣出數量。然後為找到適合的職員。非但必須具有夠的技術以外，員工的願望或者是觀念是不是合乎店面的樣式也十分重要，唯有職員真實認識商家的夢想及觀念才能夠讓職員更加有工作的義務感以及達到更加優秀的效能。最終關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家地址。選擇住址非常重要，因為這不光將影響租金也會影響客人的不一樣，必須按照不相同的消費者籌劃產品、銷售計劃以及品牌概念等，那麼一來即可穩固地長久發展與經管。
加盟合約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟店家所必要曉得的任何技術跟常識。競業禁止的意思代表加盟者跟職員在契約到限期以後不能一直執行相同的產業。這準則是為了保護公司的專業技術不會外漏繼而製作的加盟合約。商業保障的涵義為總部確定個別的加盟商店不會在相同的區塊發展。如此一來才能確保各自店鋪的客人不會一樣。企業識別又或是CIS的意義表示企業的logo及商業所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要件來評估：
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟門市會花多少錢
在締造加盟商家時許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必考量打造門市的金錢及三個月的管理費用。在推算多少錢時建議能夠籌辦六個月的經管費用最好，如此一來便不需擔憂資金不夠。有關於要花多少錢塑造加盟店家，每個行業皆會不相同，假如資金不充裕建議找出哥哥、姐姐、閨蜜、朋友等等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更安全的金錢籌辦方法。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵從契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，以免未來產生爭論時自身的權益受損。
參考資料