連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，漸漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且建立如何加盟及擴展海外市場的標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都獲得極高的績效。
認識如何加盟的訣竅
管理一家加盟店家非常不簡單，務必奉獻十分多的時間與心思。想要自己成為老板，便一定瞭解下面三個重點，使你在管理加盟店家的時候能夠更不費力哦！第一為必須締造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店面是不是可成功的關鍵，不光必須保持產品的水平，也必須注意是否與客戶的需要符合，且必須想過自己的產品與競業比對可以勝出的優勢，這樣一來才可以維持市場穩定的進展及出售數量。隨後是找到合適的職員。不只一定具有充裕的技巧外，員工的理想或者是觀念是不是契合店家的風格也非常重要，只有職員真正瞭解門市的夢想以及概念才能夠使員工更加具有上班的職責感與達到更加優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的店家位置。挑選店家地址很重要，由於這不僅將影響租金也會影響客人的不一樣，必須依照不同的客人籌辦商品、販售計劃與品牌概念等等，如此一來就可平穩地長時間發展和經管。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必需瞭解的任一個技術與知識。競業禁止的意思代表加盟者跟職員在契約到期限以後不可以不斷執行一樣的行業。這制度是為了維護商業的專業方法不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確認個別的加盟店家不會在一樣的範圍發展。如此一來才能確認各自門市的客戶不會一樣。企業識別或CIS的含義表示企業的廠牌與商業所設計的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的條件來評估：
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店家會花多少錢
在創造加盟商店時很多人都會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌備一定考慮打造店家的資金和三個月的經管費用。在計算多少錢的時候建議可準備六個月的經管費用最好，那樣一來就不必擔憂資金不充足。關於要花多少錢創造加盟商家，每一個產業都會不一樣，如果金錢不充裕建議找到媽媽、朋友、室友、弟弟等等借款抑或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更不危險的金錢準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約後更一定遵從契約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，免得以後出現爭論的時候自己的權益受損。
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