連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，藉由加盟業者長久的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，並且成立如何加盟和開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都擁有非常高的績效。
了解如何加盟的眉角
管理一家加盟門市相當不簡單，必須犧牲非常多的時間及心思。想要自己當個老闆，就務必曉得下面三個要點，讓你在管理加盟店鋪的時候可更加不費勁唷～第一為必須塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否能夠成功的焦點，不只一定維持商品的水平，也一定注意是否與客戶的需要相符，並且務必想過自身的商品和競業對照能獲勝的優勢，如此一來才可維持市場平穩的進展和售出數目。隨後是找出適合的店員。不僅務必具有充裕的技術之外，店員的夢想抑或是概念是不是符合商店的風格也很重要，只有員工真瞭解店家的志向以及概念才能夠讓職員更有工作的義務感及達到更為傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地點。選擇地址非常重要，由於這不但將會影響租金也會影響顧客的不同，務必按照不相同的客戶籌劃商品、販售計劃以及品牌概念等，這麼一來即能穩固地長久發展與管理。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How是經管加盟門市所必需了解的任何技巧跟常識。競業禁止的含義表示加盟者與職員在契約到時限之後不可不斷執行相同的產業。這守則是為了維護商業的專業技巧不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確保個別的加盟商家不會在相同的區域進展。那樣一來才能夠確保各別店鋪的消費者不會一樣。企業識別或者CIS的定義表示企業的品牌和公司所設計製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、了解如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的條件來判斷：
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟商店會花多少錢
在創造加盟商家的時候很多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考量締造門市的資金及三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦可準備六個月的管理費用最好，這麼一來便不必憂心金錢不夠。有關要花多少錢締造加盟店家，每個產業都會不同，假使金錢不充分推薦找出同事、妹妹、姐姐、室友等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方式是更不危險的金錢準備方法。
【詳閱契約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更務必遵循合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，免得未來發生爭議的時候自身的權益受損。
參考資料