連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，透過加盟業者長期的吸收及整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟以及拓展海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都擁有很高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
管理一家加盟門市非常不簡單，務必付出很多的時間與心思。想要自身成為店主，就一定瞭解以下三個關鍵，使你在經管加盟門市時能夠更為不花力氣哦～首先為務必營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為商家是否能夠成功的重點，不但必須保持產品的水準，也務必注意是不是與顧客的需求符合，且必須思索過自己的產品和競業對照可以勝出的優點，那樣一來才能維持市場穩固的發展及售出數量。接著為找出合適的職員。不光一定具有充分的方法以外，店員的志向或概念是不是相符店鋪的風格也十分重要，唯有店員真瞭解商家的理想與概念才可使職員更加有上班的責任感及達到更優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家所在位置。挑選店家地點相當重要，因為這不單將影響租金也將影響顧客的不同，一定依據不相同的客人準備商品、銷售計畫以及品牌概念等等，這樣一來即可平穩地長久發展與管理。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How為管理加盟店家所必要知道的任何技巧和知識。競業禁止的涵義代表加盟者和職員在合約到時限以後不能夠不斷執行一樣的產業。這標準是為了保護企業的專業技巧不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的定義為總部確定各別的加盟店家不會在一樣的區塊進展。這麼一來才可以確定各自店面的客人不會相同。企業識別又或是CIS的涵義代表商業的廠牌及公司所設計的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、知道如何加盟後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用下列的要件來評估：
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟店鋪會花多少錢
在塑造加盟店面時許多人皆會想知道要花多少錢。加盟資金的籌辦必須考慮塑造門市的金錢與三個月的經管費用。在運算多少錢時建議可籌備六個月的經管費用最好，如此一來便不用憂心金錢不充分。關於要花多少錢打造加盟商店，每個行業皆會不同，假設資金不充分推薦找出朋友、爸爸、室友、妹妹等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這一些方法是更為安全的金錢籌備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程當中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約後更必須遵照合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想經由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，免得未來產生爭議時自身的權益受損。
參考資料