連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經驗，逐漸進展出適合國內商業環境的經管制度，並且建立如何加盟以及拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都得到極高的績效。
認識如何加盟的眉角
經管一家加盟店面十分不簡單，務必犧牲十分多的時間以及心思。想自身成為老闆，便務必知道下述三個要點，讓你在經管加盟商家的時候能夠更加不費勁唷～第一為必須塑造產品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是否可以成功的關鍵，不止一定保持商品的品質，也務必注意是否與顧客的需要合乎，且務必想過自己的商品與競業比照能勝利的優點，如此一來才可保持市場平穩的進展與賣出數目。然後是找出合適的員工。不只務必具有充足的方法之外，員工的夢想或觀念是否合乎店鋪的樣式也很重要，只有員工真實瞭解商店的願望以及觀念才能夠讓職員更加有工作的責任感以及達到更傑出的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地址。挑選店家地點很重要，由於這不單將影響租金也將影響顧客的不同，務必按照不同的客人準備商品、販售規劃和品牌觀念等等，這樣一來就可穩固地長期進展和管理。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必須瞭解的任一個技巧跟知識。競業禁止的含義表示加盟者與員工在契約到限期以後不能夠一直進行相同的行業。這規則是為了保護企業的專業方法不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的意義為總部確認個別的加盟商家不會在相同的區域發展。這麼一來才可確認個別商店的消費者不會相同。企業識別又或是CIS的意義表示商業的logo和公司所製作的風格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的條件來判斷：
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店家會花多少錢
在塑造加盟店家的時候許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的準備一定衡量創造門市的資金和三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦能夠籌劃六個月的管理費用最好，那樣一來就不需要煩惱金錢不充分。有關於要花多少錢塑造加盟商店，每個產業皆會不一樣，假使金錢不夠推薦尋找到弟弟、媽媽、姐姐、爸爸等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這一些方式為更加安全的資金籌辦方法。
【詳閱合約】在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約以後更務必遵循契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，以防將來產生爭論時自身的權益受損。
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